为了“我们这个10年”！！
根据摩根士丹利对约2000位购买过奢侈品、年均收入为5.2万美元的中国千禧一代（生于20世纪末，21世纪以后达到成年年龄的一代人，类似于国内的80后+90后）的最新研究，这批“年轻人”对未来的支付能力非常乐观，89％的受访者直接购买了房屋或已经还清了房贷，73%的受访者是用“自有资金”购买奢侈品。
与此同时，我们也看到，与一段时间以来A股市场上“爆款基金”林立相对应的，则是“一款收益120%的基金，超八成的基民却在亏损！”，以及一堆“韭零后”的诞生……
当“增量财富”的创造达到一定程度时，对“存量财富”的配置，就成为新的挑战，也是新的“财富创造与再分配”的高地！
领导人说，2035年“基本实现社会主义现代化远景目标”；
按照大大的经略能力，估计在“我们这个10年”，也即2030年之前，俺们就能够体验“现代化”的红利；
其实，这个“趋势”已经在“先富起来”的群体当中得以凸显！
在“我们这个10年”，已经有两个逐渐明显的趋势正在改变国人（尤其是投资人）的行为——
1、居民财富从主要配置房地产，向增配流动资产的“再平衡”。
招行此前公布的一个数据：在中国家庭的总资产中，固定资产占比高达80%，其中房子又明显占据大头，在固定资产中占比接近60%。而金融资产的比例不高，刚刚超过20%。
而家庭持有的金融资产构成，主要是银行理财、银行定期存款、现金与活期存款，股票与基金占比不到10%，如果考虑到金融资产占比家庭总资产仅为20%，那么股票与基金占比家庭总资产不到2%……
如今，在房住不炒的大背景下，除少数热点城市的热点区域，还会继续向“国际看齐”外，多数城市的房地产正在被“摁回”居住属性，逐渐减弱“投资价值”。
而从此前10年的历史统计看，除深圳的房地产保有10%以上的“持续长跑能力”外，相较其他金融资产，大多数地区房地产的持续盈利能力并不突出（这还是在“不考虑持有成本、变现难易程度”的情况下）。
因此，从政策“调控”、长期盈利能力比较，以及“持有成本、变现难易”等综合层面考虑，其他金融资产在居民财富配置当中的权重将逐步提升，或者说会有更多的“千禧一代”加入“韭零后”的行列！
2、在这个背景下，作为这种“财富转移配置”的“初级形态”，近年来所谓的“爆款基金”频出。
但伴随着这种“初级阶段”的野蛮生长，我们看到的则是“韭零后”的层出不穷，看到了“基金盈利120%，基金经理百万、乃至千万年薪”，基民却是“8成亏损”！
究其原因，基民在走股民“追涨杀跌、短线操作”的老路（也难怪，许多基民也是血亏的股民转行而来的）。
对此，传统认知是“要大搞投资者教育”，这个固然没错，但也仅仅是“隔靴搔痒”！
在最根本的出路，只能是“改变生态环境、穿透信息不对称”——给机构和普通投资人两端同时“赋能”，让相同属性的资金，真正找到“适配”的投资渠道和模式。
这，是“我们这个10年”的金融市场一大使命！
也是“我们这个10年”，相关财富行业的一大宝藏：让机构“找到‘应该归他服务’的投资人”，让“韭零后”能够挣到“他‘可以挣到’的钱”，从而成为“真正的千禧一代”！
而这，也是博览数美在“我们这个10年”当中的核心方向——
第一，我们有长江证券、中泰证券、醇厚基金等这么多金融行业的朋友——金融业自人类社会诞生货币以来，就一直是最赚钱的行业前三名。如何把有钱的、金融行业的朋友们服务好，是博览数美最核心的任务之一。
第二，我们有灯塔财经、守明科技这样的，出身于腾讯的、中国顶级互联网科技巨头的朋友——科技是第一生产力，互联网信息技术是生产力中的生产力。当前全球市值排名前十的企业几乎都是互联网和科技行业。如何更好的整合互联网的流量资源，发挥信息技术的效用，这是博览数美的第二个核心任务。
第三，我们有正华明德、犇时代控股这样的，可以说拥有全国最顶级的个人零售业务模式，和销售团队的兄弟伙伴——而销售，永远是所有企业的核心根本。如何为武汉金融居间同业协会提供更精准的客户、更合规的金融展业模式、更高效可控的业务流程，是博览数美的第三个核心任务。
第四，我们拥有21世纪最宝贵的核心资产——人才。博览数美团队，既有慕总、小朱带领的，对行业有深刻理解并极富创新精神的研究团队，也有钟总、吴老师领衔的，兢兢业业、恪尽职守、极富执行力的产品团队；既有我们胡总、云爽为代表的，极具销售进攻力、兼具不到黄河不死心之韧性的销售团队，也有我们庞工涂工所领导的，敢于迎接一切挑战、不断在金融科技和大数据领域持续创新的技术团队。
2021年，博览数美将整装再出发，以十五年金融资讯创作经验为根本，以金融科技为载体依托，在C端和B端同时发力。
我们希望能够将我们优秀的内容，大众化、可视化、短视频化，以更友好的方式触达个人客户；同时将我们深度研究的内容，结构化、标签化，利用知识图谱和机器学习，更及时、有效的辅助客户投资决策。
并最终在解决个人客户“买不买，买什么，怎么买，怎么卖”的过程中，做到个人流量和业务流程经验的双重积累，并把这些积累，通过我们研发的智能资讯和智能营销系统，通过提供“精准触达、精准定位、精准营销、精准服务”的四个精准解决方案，最终实现对金融机构的赋能。
认清形势、把握机遇，博览数美，就拥有了未来持续做大做强、甚至上市的可能！
与此同时，我们也看到，与一段时间以来A股市场上“爆款基金”林立相对应的，则是“一款收益120%的基金，超八成的基民却在亏损！”，以及一堆“韭零后”的诞生……
当“增量财富”的创造达到一定程度时，对“存量财富”的配置，就成为新的挑战，也是新的“财富创造与再分配”的高地！
领导人说，2035年“基本实现社会主义现代化远景目标”；
按照大大的经略能力，估计在“我们这个10年”，也即2030年之前，俺们就能够体验“现代化”的红利；
其实，这个“趋势”已经在“先富起来”的群体当中得以凸显！
在“我们这个10年”，已经有两个逐渐明显的趋势正在改变国人（尤其是投资人）的行为——
1、居民财富从主要配置房地产，向增配流动资产的“再平衡”。
招行此前公布的一个数据：在中国家庭的总资产中，固定资产占比高达80%，其中房子又明显占据大头，在固定资产中占比接近60%。而金融资产的比例不高，刚刚超过20%。
而家庭持有的金融资产构成，主要是银行理财、银行定期存款、现金与活期存款，股票与基金占比不到10%，如果考虑到金融资产占比家庭总资产仅为20%，那么股票与基金占比家庭总资产不到2%……
如今，在房住不炒的大背景下，除少数热点城市的热点区域，还会继续向“国际看齐”外，多数城市的房地产正在被“摁回”居住属性，逐渐减弱“投资价值”。
而从此前10年的历史统计看，除深圳的房地产保有10%以上的“持续长跑能力”外，相较其他金融资产，大多数地区房地产的持续盈利能力并不突出（这还是在“不考虑持有成本、变现难易程度”的情况下）。
因此，从政策“调控”、长期盈利能力比较，以及“持有成本、变现难易”等综合层面考虑，其他金融资产在居民财富配置当中的权重将逐步提升，或者说会有更多的“千禧一代”加入“韭零后”的行列！
2、在这个背景下，作为这种“财富转移配置”的“初级形态”，近年来所谓的“爆款基金”频出。
但伴随着这种“初级阶段”的野蛮生长，我们看到的则是“韭零后”的层出不穷，看到了“基金盈利120%，基金经理百万、乃至千万年薪”，基民却是“8成亏损”！
究其原因，基民在走股民“追涨杀跌、短线操作”的老路（也难怪，许多基民也是血亏的股民转行而来的）。
对此，传统认知是“要大搞投资者教育”，这个固然没错，但也仅仅是“隔靴搔痒”！
在最根本的出路，只能是“改变生态环境、穿透信息不对称”——给机构和普通投资人两端同时“赋能”，让相同属性的资金，真正找到“适配”的投资渠道和模式。
这，是“我们这个10年”的金融市场一大使命！
也是“我们这个10年”，相关财富行业的一大宝藏：让机构“找到‘应该归他服务’的投资人”，让“韭零后”能够挣到“他‘可以挣到’的钱”，从而成为“真正的千禧一代”！
而这，也是博览数美在“我们这个10年”当中的核心方向——
第一，我们有长江证券、中泰证券、醇厚基金等这么多金融行业的朋友——金融业自人类社会诞生货币以来，就一直是最赚钱的行业前三名。如何把有钱的、金融行业的朋友们服务好，是博览数美最核心的任务之一。
第二，我们有灯塔财经、守明科技这样的，出身于腾讯的、中国顶级互联网科技巨头的朋友——科技是第一生产力，互联网信息技术是生产力中的生产力。当前全球市值排名前十的企业几乎都是互联网和科技行业。如何更好的整合互联网的流量资源，发挥信息技术的效用，这是博览数美的第二个核心任务。
第三，我们有正华明德、犇时代控股这样的，可以说拥有全国最顶级的个人零售业务模式，和销售团队的兄弟伙伴——而销售，永远是所有企业的核心根本。如何为武汉金融居间同业协会提供更精准的客户、更合规的金融展业模式、更高效可控的业务流程，是博览数美的第三个核心任务。
第四，我们拥有21世纪最宝贵的核心资产——人才。博览数美团队，既有慕总、小朱带领的，对行业有深刻理解并极富创新精神的研究团队，也有钟总、吴老师领衔的，兢兢业业、恪尽职守、极富执行力的产品团队；既有我们胡总、云爽为代表的，极具销售进攻力、兼具不到黄河不死心之韧性的销售团队，也有我们庞工涂工所领导的，敢于迎接一切挑战、不断在金融科技和大数据领域持续创新的技术团队。
2021年，博览数美将整装再出发，以十五年金融资讯创作经验为根本，以金融科技为载体依托，在C端和B端同时发力。
我们希望能够将我们优秀的内容，大众化、可视化、短视频化，以更友好的方式触达个人客户；同时将我们深度研究的内容，结构化、标签化，利用知识图谱和机器学习，更及时、有效的辅助客户投资决策。
并最终在解决个人客户“买不买，买什么，怎么买，怎么卖”的过程中，做到个人流量和业务流程经验的双重积累，并把这些积累，通过我们研发的智能资讯和智能营销系统，通过提供“精准触达、精准定位、精准营销、精准服务”的四个精准解决方案，最终实现对金融机构的赋能。
认清形势、把握机遇，博览数美，就拥有了未来持续做大做强、甚至上市的可能！
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